陕煤建设铜煤公司再紧“三防锁”确保安全渡汛

时间:2019-07-26  单位(部门):铜煤公司  作者:高阳  点击:载入中...

早在今年四月,陕煤建设铜煤公司就本着“早动手、早部署、早防治”的原则,提前行动,着手筹备“雨季三防”工作,并先后成立了领导小组,编制措施、制定方案、明确各级领导责任分工、责任落实,并形成领导汛期值带班制度,加大监管力度,为安全渡讯提供了有效保证。

进入七月份以来,由于近期雨水天气密集,面对排水防洪措施不当可能造成基坑积水、滑坡,塔吊、外架等设施设备基础下沉、地下车库进水等诸多汛期隐患,该公司再次加大过程管控力度,在“强预防、制措施、排风险、查隐患、储物资、精炼兵”方面很下功夫,采取多种措施确保安全施工。

突出排查方向,明确防治重点。组织人员对项目部施工区域内各类渗水透水、山体滑坡、基坑坍塌和泥石流等地质灾害危险的区域,提前摸底建立危害应急状况台账,及时疏通排水管道、管沟,汛期施工期间对所辖区域深基坑、山体边坡等重点部位实现全方位安全监控,特别对深基坑项目进行措施防控。

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图为施工人员雨天清淤排水

构建通讯体系确保信息畅通。为方便公司级、项目级、施工作业区三级体系的沟通、协调、指挥通畅,主管部门先后建立微信群、qq群,并设立汛期值班办公室,接收汇总每天项目部上报的汛期值班情况,为及时下达指令,贯彻相关会议、文件精神,快速上报施工现场防汛适时情况提供了通讯保证。 

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图为微信管理群上通下达雨天提前预警

建立分级管控加大排查力度。为达到汛期全方位管控,多方位预防的目的,现场级管控由项目部安全员按照“日查日报”制度负责每日对施工现场可能造成雨水隐患的部位进行日查、巡查,并形成记录每日上报;项目级管控由项目部经理遇雨天必须组织人员全面排除,必要时采取措施防患、排患,着手对重点部位,隐患部位调动精兵强将提前进行防护、加固、疏通,特殊情况及时上报公司;公司级管控由公司领导带队,相关部门配合不定期对各施工现场进行彻查摸排,对汛期方案、措施、人员、应急、物资等进行检查,清查现场薄弱环节,详查防汛工作中存在的问题并进行现场整改。

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图为雨天对应急设备进行全面排查检修

三到位”加强后勤保证。一是物资到位,各施工单位结合施工作业特性、区域地质等情况,提前筹划物资需求、物资种类、物资数量,按需采购,并建立雨季三防应急物资台账,由专人统一保管,按需使用;二是设备到位,为保证紧急状况下各类设施设备能够正常运行,公司先后组织项目部对现有的水泵、柴油发电机等三防设施设备进行了全面的查验和检修,为满足应急需求,新增购置了一批新的应急设备;三是人员到位,按照雨季三防应急方案人员需求,健全了应急体系,成立了指挥组、抢险组、救援组、疏散组等应急小组并设立小组组长及组员,明确了领导责任分工和人员应急分工。

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图为雨天开展“雨季三防”模拟演练

炼精兵铸牢应急防线。面对雨季多发季节,公司早在年初,就将“雨季三防应急演练”纳入全年安全工作重点,先后制定了公司级和项目级演练计划和演练科目,再以各项目部为单位开展模拟应急演练,并由公司汇总、检验、评估。从统筹计划到安排部署、从人员分工到物资配备、从练前培训到模拟实战、再到最后的核验评估,公司、项目部、各岗位形成了一套完整可靠的上下联动应急体系。在提高应急反应、调动协作能力的同时,还从中寻找差距、总结经验、完善不足、提升水平。截止目前公司以全面完成“雨季三防”各项演练计划,参与面辐射项目部及劳务作业队,参演人数达到了三百余人次,实质性的推进了“雨季三防”工作的稳步向前。